在經曆過去兩年多的持續寒冬之後，進入2017年雖然整個(gè)塗料市(shì)場(chǎng)競争仍然激烈、日子(zǐ)還很艱難，但(dàn)是一(yī)些(xiē)小微塗料廠商(shāng)的内心應該會稍稍平靜許多。是的，此前很多一(yī)直擔心被淘汰出局的塗料廠商(shāng)，仍然還在生(shēng)死線邊上(shàng)徘徊和掙紮，并未因此而出局或消失。

最近，世界塗料老大哥PPG向阿克蘇諾貝爾三次提出收購(gòu)要約，前兩次雖然都被無情地拒絕了(le)，但(dàn)第三次或仍留存希望;兩大塗料巨頭宣偉與威士伯的合并也(yě)正在進行中，也(yě)有望近期完成;此外，立邦、關(guān)西(xī)等企業也(yě)在加緊全球化(huà)戰略。一(yī)旦這(zhè)些(xiē)世界塗料巨頭完成合并或完成全球化(huà)布局，世界塗料産業格局又将會發生(shēng)巨變。

不僅僅世界塗料産業在發生(shēng)翻天覆地的變化(huà)，其實在中國市(shì)場(chǎng)上(shàng)我們也(yě)看到了(le)兩個(gè)非常明顯的迹象：一(yī)是，雖然大家都說(shuō)市(shì)場(chǎng)環境很差，發展比較艱難，但(dàn)大企業或優勢企業卻依然大手筆地投資進行擴張圈地，比如(rú)立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾、艾仕得等外資企業，以及三棵樹、晨陽水漆、巴德士、亞士、湘江等優秀民(mín)族企業。

二是，大企業或優勢企業向上(shàng)的快(kuài)速發展勢頭非常明顯，比如(rú)上(shàng)市(shì)公司三棵樹、東方雨虹、亞士(準上(shàng)市(shì)公司)2016年營業收入同比增幅均超過30%;此外，晨陽水漆、巴德士、展辰等大型企業也(yě)實現(xiàn)了(le)大幅增長;再比如(rú)湘江塗料集團，2016年營業收入也(yě)是同比增長超過兩位數，從而一(yī)舉超越了(le)艾仕得、巴斯夫、威士伯等外資強企，再次成為(wèi)了(le)國内民(mín)族塗料企業老大哥。

再從中小塗料企業方面來(lái)分(fēn)析。就(jiù)目前的市(shì)場(chǎng)情況看，雖然有許多中小型塗料企業之間(jiān)的惡性競争比較明顯，但(dàn)大多數消費者認為(wèi)産品的質量和服務(wù)網絡是重要的，建立一(yī)個(gè)品牌是決定産品的質量和服務(wù)，中小型塗料企業由于技術支出相對較低(dī)，産品質量和售後服務(wù)相對大品牌塗料來(lái)說(shuō)，差異較大。

雖然中小塗料企業在價格上(shàng)相對占優勢，但(dàn)就(jiù)目前的市(shì)場(chǎng)趨勢和消費者需求來(lái)看，價格優勢也(yě)不再是中小企業制勝的法寶，品牌大、服務(wù)好(hǎo)(hǎo)的企業将越做越大，小的企業如(rú)果沒有成功地向品牌戰略和服務(wù)戰略轉變，最終将被大品牌替代。

其實對于正在逐步走向成熟的塗料行業，當前的産業競争主旋律和關(guān)鍵詞，已不是生(shēng)與死的離别，而是富裕與貧窮的差距拉大。無論是在塗料企業，還是經銷商(shāng)，行業的巨頭型或優勢企業和經銷商(shāng)将越來(lái)越多，他們開始成為(wèi)産業新(xīn)遊戲規則的制定者和主導者。他們開始真正擁有對産業發展方向和競争門檻的定義權。

換句話(huà)說(shuō)，接下(xià)來(lái)相關(guān)廠商(shāng)想在塗料行業存活下(xià)去，隻要不求做大，隻求賺點小錢(qián)、活着，那麽還是有一(yī)絲生(shēng)存空間(jiān)的。畢竟，塗料早就(jiù)已經不屬于新(xīn)高技術和大資本主導的行業，一(yī)些(xiē)手工作(zuò)坊和小工廠至今都存在，而且很多小工廠也(yě)都生(shēng)存10多年了(le)：隻要是賺的比替别人(rén)打工多了(le)，心裏能(néng)滿足，就(jiù)能(néng)在塗料行業繼續混下(xià)去。

就(jiù)拿塗料業競争最為(wèi)白熱化(huà)的裝飾漆來(lái)說(shuō)，雖然擁有立邦、多樂(yuè)士這(zhè)樣的強勢企業，但(dàn)是大量的小微塗料企業仍然還在生(shēng)死線邊緣徘徊。一(yī)些(xiē)年銷售規模較小的企業：要麽靠為(wèi)同行貼牌生(shēng)存、要麽通過傍大商(shāng)生(shēng)存、要麽通過小打小鬧節衣縮食生(shēng)存。正所謂，貓有貓道、鼠有鼠道，生(shēng)存沒有問題，但(dàn)想要發展壯大卻是難比登天。

直到今天，塗料行業雖然不乏一(yī)些(xiē)新(xīn)軍的進入，不乏一(yī)些(xiē)業外資本的看好(hǎo)(hǎo)，甚至仍然存在一(yī)大批的傍名牌、傍大款，或者商(shāng)業投機者存活其中。這(zhè)就(jiù)是産業的現(xiàn)狀：當大的越來(lái)越強，小的也(yě)将越來(lái)越弱，但(dàn)是投機者，小魚小蝦們仍然可以找到自我的空間(jiān)。

一(yī)個(gè)不容忽視(shì)的事(shì)實，面對競争越來(lái)越寡頭化(huà)、兩極化(huà)的商(shāng)業格局，中國塗料業在最近10年來(lái)都沒有誕生(shēng)一(yī)個(gè)有影響力的世界級品牌，甚至在中國市(shì)場(chǎng)可以匹敵立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾這(zhè)樣的品牌。雖然在過去10多年來(lái)，有不少企業和資本想在塗料市(shì)場(chǎng)擁有一(yī)席之地、出人(rén)頭地。

雖然塗料廠商(shāng)眼下(xià)不再面臨“生(shēng)死之憂”，卻不得不面臨“貧富差距”拉大背景下(xià)的生(shēng)存空間(jiān)、盈利能(néng)力，以及盈利模式等一(yī)系列嚴峻挑戰。也(yě)就(jiù)是說(shuō)，大量塗料廠商(shāng)已經陷入一(yī)輪“等死”通道，還有一(yī)大批的塗料廠商(shāng)在“想死又死不掉”的泥潭中掙紮!